精彩实录 | POW'ER 2020 DEFI 创新者大会首日，DeFi创新领袖都聊了啥？

明天，火星视频将继续全程直播｢POW’ER 2020 DEFI创新者大会｣，下载最新版本火星财经APP可观看直播和28日大会回放。https://www.huoxing24.com/download

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火星财经APP（微信：hxcj24h）一线报道，由火星区块链主办、波场联合主办的｢POW’ER 2020 DEFI 创新者大会｣今日在深圳正式开幕。本次大会议题覆盖DeFi领域10大细分赛道，广泛邀请国内外DeFi创新领袖、产业领军人物、一线投研机构，深入探讨DeFi的挑战和机遇、一二级市场投资方略，并发起DeFi项目闪电路演、NFT加密艺术品秋季拍卖。 

大会首日，两场尖峰对话引爆现场，跨越了行业和国界。一场是Dragonfly Capital创始人冯波与火星财经及共识实验室发起人王峰围绕“沙盒游戏和大航海家”展开现场炉火对话。另一场是王峰现场连线FTX创始人兼首席执行官Sam Bankman Fried（SBF），展开「王峰十问」。 

29日，火星视频将继续全程直播｢POW’ER 2020 DEFI创新者大会｣，下载最新版本火星财经APP可观看直播和28日大会回放。

 以下为首日会议精华实录，按照时间顺序整理（未经嘉宾确认）：

火星云矿总裁商思：业务、场景以及用户落地是流动性挖矿的必要构成

过去2个月DeFi热潮的爆发，是因为流动性挖坑这一区块链特有的激励与共识机制，解决了DeFi项目冷启动的问题，让借贷和交易这两个最基本金融形态能够运转起来。但爆炸的财富效快速吸引投资者进入，也必然意味着回报率的快速稀释。

整个DeFi质押量虽然获得惊人增长，但也不过100亿美元，只占整个加密资产的3%。比特币1300亿中也只有12亿美元通过垮链进入DeFi市场，其想象空间依然非常非常巨大，但需要强调一件事了，那就是切实推进DeFi应用的落地，发展更多用户，发展更多场景，解决刚需，夯实DeFi生态。

没有场景支持，纯粹靠流动性挖矿只能驱动一时。业务落地，场景落地、用户落地是流动性挖矿的二级火箭，也是其完整定义的必要构成。

火星财经及共识实验室发起人王峰：DeFi才刚刚起来，目前就是小青草，连树都不是

火星团队今年有三件事情想要跟大家分享： 

第一，火星今年的Logo发生变化，火星财经logo被替换成火星区块链。今年，火星不再仅仅提供资讯服务，而是更看重与用户进行连接；

第二，火星区块链发布火星云矿，目前生态内的很多用户通过云矿平台使用我们提供的一站式挖矿服务；

第三，在DeFi生态领域，我们看到面向用户提供抵押借贷服务越来越重要。在借贷方面，用户有实打实的需求，因此火星云矿未来将推出去中心化借贷协议MINT。目前团队内部正在进行节点部署，试运行MINT。 

目前很多人对DeFi的看法三大误区，首先DeFi不等于流动性挖矿，将DeFi写成流动性挖矿是非常大的误导。DeFi才刚刚起来，它目前就是小青草，连树都不是。 

其次，DeFi不等于ICO。DeFi在推动区块链应用走向成熟时的作用，绝不亚于核心公链在基础设施方面的作用。

最后，锁仓总值（TVL）不等于DeFi。投资者不应仅以锁仓总值（TVL）作为判断资产的唯一依据。

Dragonfly Capital创始人冯波：今天的DeFi就像20年前的电子商务，20年后一定会成为人全类的金融大体系 

中国市场的创新一直是模仿型创新，DeFi是很好的商业模式。如果将互联网领域创新进行比喻，它就像一列火车，有一个火车头，可以装上很多车厢，到一个地方就可以转道、换车。DeFi领域项目就像坐火箭，你要把所有的原料和结构都集成在一起，不能有任何失误。准备好之后，你需要锁定自己的目的地，继而朝着目标发射，而没有控制权。 

所以，DeFi的创新它一定要有一个初衷，要通过创新解决人类社会中金融系统存在的问题，项目创业者、创始人要非常强悍，拥有不妥协的精神，社区需要有Leader，需要有“传教士”，不断将DeFi市场壮大。我相信20年后，DeFi经过不断地革命和革新，其体量要远高于目前的水平。现在DeFi只有14万人参与，是一个非常小的实验。如何测量巨人的身高要看巨人的脚步，DeFi就有巨人的脚步，它小小的一步就让人感觉那么惊奇，我们还是在学习走路的阶段。 

目前的DeFi就像以前的电子商务，它其实是一种方法论/思想/工具。与20年前想要改变全球用户购物方式的电子商务一样，DeFi在20年后会是全人类的金融大体系。DeFi绝对是2020年的一件大事。

区块链世界没有国界，我们都是另外一个维度的公民。不谈中本聪、Vitalik这类“老一代”的人物，我现在认为区块链领域比较重要的三个实干家分别是：MakerDAO创始人Rune、Compound创始人Robert、NEAR创始人一龙。 

Rune是一个非常大的思想家，也是一个非常伟大的传教士；Robert则是非常实干的创业者，他具备传教士的特质；一龙非常开放，具有合作心态。至于他们三个20年以后能不能成功不重要，重要的是他们代表的这一类人总会成功。 

此外，我认为世界上任何一件事情要做成，不能缺少中国人。因为一件事情做成的两大特点，第一是要做得很深，第二是要做得很大。中国人不关心深不深，做得很大是一定的。因为我们的审美观就是在于实用，就是在于财富，就是在于社会的价值。人是社交动物，中国人是人类最实惠的社交动物，所以中国人在DeFi的作用，就是DeFi真正的价值。至于项目在哪里发生，我们说是在平行世界，一个创始人在俄罗斯，一个创始人在北京，一个创始人在旧金山，没有任何区别，这种思想是全人类的，跟国界没有任何关系。

Neo创始人达鸿飞：我们总是低估长期的影响，高估短期的影响  

我们总是低估长期的影响，高估短期的影响。今天很多项目都在讲自己锁了多少资产，创造了多大的市值，它非常像包在DeFi内核之外的一层糖衣，这层糖衣非常可口、非常甜，尤其是当你刚刚吃下去的时候，没有什么后果。但是显然糖吃太多了，对身体是不好的。所以通过各种各样的加杠杆、提高流动性，很多创业者做一些仿盘、屠狗盘，他们做的事情都是怎么样把糖衣做大，内核没有任何的提升。

火币全球站首席执行官翁晓奇：DeFi 2.0将在区块链上再造一个华尔街

DeFi的价值在于无法作恶，具有去代理人风险、完全可计算、公平透明三大优势。创新方面，DeFi的流动性挖矿提供了一种更平衡的双向冷启动机制，流量池替代掉订单簿，突破了链上撮合的性能瓶颈。此外，可组合的DeFi应用加速了网络密度的形成。DeFi是一个纯粹客观的计算世界，跟现有的社会形态有非常大的区别。 

值得注意的是，参与DeFi具有四大主要风险，一是操作门槛高，限制了90%的流量；二是摩擦成本高，全民给以太坊网络打工；三是套娃率高，成熟的模式一夜之间遍地开花；四是钱包管理难。与IXO相比，DeFi模式有所不同，包括DeFi完整的上线项目替代了淘宝买的白皮书、更公平的启动方式等。

DeFi掀起了一轮圈外用户的进圈运动，头部CeFi接住大部分流量，资产净流入，成为本轮运动的赢家之一 。今天的DeFi还只是CeFi应用跑在链上，新的一轮创新革命在并不遥远的路上。DeFi 生态间竞争的核心价值来自创新者，TVL的本质是拿钱为创新点赞。

从DeFi 1.0到DeFi 2.0是一个欧洲大陆迁往美洲大陆的史诗级进程，DeFi 2.0将在区块链上再造一个华尔街，金融领域不再是人与机构，而是一个个智能合约。

dForce创始人杨民道：DeFi热潮出现有三个关键要素 

DeFi热潮出现有三个关键要素。首先DeFi很像乐高积木，最底层是资产端的稳定币，今年稳定币发行从20亿-200亿美金，这是DeFi爆发最基础的点。其次疫情是第二原因，传统金融流动性受到阻碍，所以稳定币起来和疫情起来有很大关系。第三点，DEFI 的协议在去年就已经完成，其实技术协议已经完备，所以DeFi也是必然的。

他还表示，DeFi优势在于是一个中间人寻租的模式，根本不在意这个利润从哪里来，这是优于传统金融的点。

Marixport首席执行官葛越晟：DeFi的优势是开放性，CeFi的优势是服务，两者没必要抗衡 

流动性挖矿是这次DeFi热潮的最关键的原因，DeFi的巨大优势在于它的开放性，这是CeFi的劣势。但CeFi的巨大优势就是服务，DeFi没必要去跟CeFi抗衡。

据他透露，做中心化生意的Matrixport早已经接入了Compound、AAVE等去中心化的金融服务。

本体创始人李俊：阻碍DeFi用户增长的核心原因并非交易/使用体验差

目前DeFi用户规模较小，全球数字货币用户量500万，而DeFi用户占比仅为1%。DeFi大规模普及，还需3至10年时间。

阻碍DeFi用户增长的核心原因并非交易/使用体验差，更多原因在于资产类别太少，并且股票、股权、房产以及实物资产引入速度较慢。从用户角度出发，DeFi需要达到便利性，保证匿名性和实现隐私保护之间的平衡。 

DeFi破局需要做到以下四点： 

1.引入更多资产种类，促进资产数字化；

2.引入信用机制，放大资产效率；

3.建立传统金融与DeFi的桥梁；

4.传统金融DeFi化。

DeBank创始人汤洪波：区块链行业的核心价值来源于对信任的重构

区块链行业的核心价值依然是来源于对信任的重构。人类发展历史就是基于信任不断地去扩大群体协作规模的发展过程。

区块链的智能合约使信任可编程，带来了一个全新的信任范式。因为链上的智能合约时完全公开透明的状态，且不可篡改，这样就使合约与合约之间的协作成本被降到了无限低。基于这样的信任基础，使得智能合约最先落地在金融产业。信任给金融带来了增长的飞轮，它从效率出发，降低协作成本，提升组合性，增快了创新的速度，最终形成一个强大的网络。

选择DeFi生态核心要看四个点：首先是开发者密度足够高；第二是投资拥有长远的战略格局和眼光。第三，公链团队要不断打磨底层的技术，不能过多干预生态。第四是链上资产的规模要足够大，这样去做协议或者应用层的创新，才能真正提供和捕获价值。

DeFi生态里面的核心赛道可以划成三层一纵，最底层是资产层，中间是协议层，上面是应用层，在这三层的旁边需要有一些中间件去支撑它们。资产层主要有像一些稳定币、BTC跨链资产，又或者是实体资产的上链，这是两个赛道。中间是协议层，对协议层来说，主要分成交易、借贷、衍生品三个大的赛道。在应用层，主要是聚合器和主流的钱包。最终就是中间件，主要是预言机服务和Bot服务。

关于投资DeFi，每一个创业者可以按照自己团队的特性和特长去做对应的选择，投资人可以按照自己整体资源层面的匹配程度去做投资选择。

Chainlink创始人Sergey Nazarov：现在仍然处于DeFi发展初期，并不确定最终会增长至什么规模

权威事实是区块链最大的价值，区块链创建了不可篡改的记录，也就是说任何人都无法修改记录从而牟取私利，这是区块链独一无二的价值，这种不可篡改性也证明了记录的真实性。许多独立的节点和设备共同确认了记录的真实性，区块链最吸引我的一点是它可以通过去中心化计算达成协议，而且通过各种加密证明技术保证防篡改性，并在计算机系统中创建最强大的权威事实。

DeFi应用能够从各种不同类型的资产中产生高额收益，这将对全球金融市场产生巨大的吸引力。一旦他们意识到除了收益以外，DeFi应用还可以实现透明性和安全性，提高管控水平并降低对手方风险，这将快速推动DeFi应用的发展。

FTX创始人SBF做客“王峰十问”：DeFi最大的瓶颈是区块链容量

FTX创始人兼首席执行官Sam Bankman Fried（SBF）与火星财经及共识实验室发起人王峰通过连线方式展开「王峰十问」现场对话。

SBF表示，DeFi最大的瓶颈是区块链容量，每秒到底是多少笔交易，希望未来DeFi能有更大的区块链容量，我想这是非常大的问题。

关于Sushi到底能不能赚钱，最重要是看Sushi之后自己要如何发展，SBF对它的未来非常看好。我觉得在未来Sushi应该是有升值价值。

流动性挖矿是一种有效的方式助力发展DeFi，但它并不是一定要使用的方式。我们做流动性挖矿的时候，确实给DeFi的发展注入很多动力，但长期看到底什么才是重要的。

有时候我们不知道该怎么做，处于进退两难的境地，这时候去听用户的反馈非常重要，可以为我们指明前进的方向。有时候有一些非常详细的做法，都是基于用户的反馈来做出的决定，通过这样的方式抓住市场趋势。

Orderbook是非常有力的工具，它可以让我们做自己想做的事情，可以提供流动性，也可以更好地应用资金流。

Solana目前还是在L1上的，Solana的最大优势速度非常快，每秒的交易速度是非常快的，SBF希望未来能够更好地做去中心化的资产服务。

PlatON首席技术官曲俊杰：DeFi存在泡沫反而能产生真正有价值的东西

DeFi就是De+Fi。De就是分布式，区块链是分布式的，是为了增强信任；分布式的经济激励模型，是为了激励。DeFi属于Layer2，它有自己的信任机制和激励机制。跨生态和跨链是另外一层，叫Layer cross，跨层之间需要信任，最终大家都通过信任算法来实现互相信任，这是对De的解释。

接下来看Fi，就是金融。最近大家都说（DeFi）有泡沫，我也这样认为，但是有泡沫大家才会积极地投入，有积极的投入，才能产生真正有价值的东西，所以泡沫是好事，我们是在找泡沫下的珍珠。DeFi领域充满理想，支持事业发展后，最后把泡沫去掉，真正有价值的东西能留下。

CeFi和DeFi之间是竞争关系还是合作关系，很像传统中央交易所和黑池的关系，将来DeFi和CeFi之间也会互相协作。

DeFi有很广阔的金融前景，但是想要奔着前景健康发展，关键是要有公允的成交价格，如何能够提供实时的行情，这是一个很大的挑战。我们做新一代的公链的，应该从基础设施来提供这种功能。另外还有量化模型、历史数据等等。此外，我们还需要一个非常好的生态入口。

总结一下，Layer1作为底层，应该具备一下特点：稳定高速的共识机制，成熟可靠的经济模型，友好的交易成本，完备的治理体制，安全、灵活、友好的生态入口，丰富的组合开发工具群，强大的隐私保护等特点。Leayer2要做到智能、可验证。

BlockArk联合创始人Warren Fang：波卡爆发点不在流动性挖矿这波，会有更多新的机制出来

说以太坊阻碍DeFi发展，这并不合适。以太坊本身是去中心化的，今天的DeFi，是把传统金融产品上链。现在遇到的问题，一个是门槛问题，第二个是区块链开发不可能三角的问题。波卡想要超越以太坊，需要更多开发者进入才行。

波卡爆发点不在流动性挖矿这波，会有更多新的机制出来，参与到波卡DeFi生态里面。区块链行业非常认可原生产品在哪，代码不是门槛，想法才是门槛。迁移的话谁都打不过以太坊，波卡想竞争是需要更多的原生开发者才可以。只有波卡做一个原生完全去中心化产品，才能和以太坊掰手腕。

Crust联合创始人Bova Chen：波卡比以太坊技术有一定先进性，但波卡生态是从0开始的

以太坊和波卡都拥有很大的开发者社区。现有的DeFi存在的问题有三类：第一是技术门槛。第二是数字钱包、数字资产和加密行业，工具类门槛。第三是所有的DeFi的金融资产比较单一。

金融资产单一问题需要金融背景专业团队构造，从资产的单一性和风险控制性来讲，波卡平台不能解决问题。波卡技术提供了无分叉升级，其次能提供了链上治理，让更专业和更优秀的人在这上面发挥自己的想法，这才是波卡带来的好处。目前波卡还没生态，现在波卡有的只是自己链上的功能，纵观区块链发展是如何让用户通过很低门槛参与进来。而波卡现在的门槛，现在还很难让用户参与进来。

爆发点应该在开发者社区，这个社区有很好的条件。波卡有很好的工具，可以实现很多开发者的想法。波卡和以太坊最大区别，波卡的分片是异构分片，不是以太坊2.0的统一分片。另外，波卡把所有区块链治理放到链上。从技术上，波卡有一定先进性，但波卡生态是从0开始的。

太壹科技首席市场官孟春东：波卡生态开始爆发，短期很难达到以太坊水平 

现在很多中心化交易所的流量，都被DeFi挖矿吸引了。但很多投资者到现在也没搞明白DeFi流动性挖矿是什么。波卡生态开始爆发，DeFi短期很难达到以太坊水平。

很多用户讨论钱包卡，交易费贵，这是以太坊DeFi造成的。但另一方面说明，以太坊受到市场认可。波卡现在还没有生态起来，以后可能会有，未来波卡跨链实现后，才能参与。

以太坊和波卡没必要放在一起对比，他们各自有各自的优势，从目前认知来看两者并不相同。

Hashkey Capital投资经理肖晓：波卡生态很难从出现原生的DeFi爆发，未来很可能从以太坊上迁移过来

制约以太坊的除了手续费高、网络堵，转帐时间长外，还有门槛问题。用户需要了解钱包、智能合约，甚至无偿损失等概念，还要采取风控措施，才能保证少亏。这些问题在波卡也不能完全解决，只有手续费波卡会降低，不过成本降低后，会有更多人愿意来玩DeFi。

现在的DeFi生态还都是在以太坊上，波卡基础设施还不完善，平行链和桥也还在测试，还没上线，只有等基础应用出来，才能谈到生态。波卡爆发，很难从出现原生的DeFi爆发，未来很可能从以太坊上迁移过来。当然波卡所有基础设施都完善了，才有爆发可能。以太坊用2.0与波卡相比波卡技术优势比以太坊优势更大，且波卡不用打补丁历史包袱更轻。

Dragonfly Capital合伙人Mia Deng ：DeFi其实是比特币精神的自然延续

互联网实现全球信息的开放式流通，区块链技术的本质使全球资产进行开放性的流通，所以在我们看来，比特币是第一个实现全球价值流通的形式，DeFi其实是比特币精神的自然延续。

流动性挖矿的本质是DeFi项目解决激励问题的一种形式。纵观DeFi历史，流动性挖矿是我们目前看到最佳的创新模式，它优于ICO、IEO。流动性挖矿的核心是补贴用户，将用户变成平台主人。 

当然，目前我们看到各种各样的流动性挖矿方式，比如红薯、寿司等等。从这方面来看，分发和产品是缺一不可的。分发只是解决通道问题，但如果没有很实在的产品做支撑，前期分发做得再好，也难以长久。正如今天上午达叔演讲时所言，“糖衣炮弹的形式是不可持续的”。

1inch联合创始人Sergej Kunz：长远看来，Layer 2在创新层面具有会很大的上行潜力

Layer1和Layer2各有利弊，比如说在Layer1在以太坊当中，Layer1的延迟会比较高，而在Layer2就没有这样的情况；就吞吐量来讲，Layer1费用比较高，尤其做一些小的代币交换的时候，它的成本非常高，而使用Layer2就可以节省很多的交易费用。

Layer2有一个特别大的缺点，就在于它没有可组合性。当然在Layer2也是有可能运用这样的特性，但是这需要全部都从Layer1迁移到Layer2。Sergej 个人觉得也不太现实，因为信任Layer2的解决方案，不仅比较麻烦，而且也会比较危险。但是不可否认的是Layer2确实也有很多的优势，它是用和Layer1不同的实现方式。长远看来，Layer 2在创新层面具有会很大的上行潜力。

犇睿资本创始人、ForTube联席CEO褚康：去中心化的保险需要解决三个问题

去中心化的保险，我认为可能需要解决三个问题，才有可能未来获得比较好的发展。第一个是保险的定价要完全转到链上，现在很多的保险，包括理赔机制等等，都是链上进行的，它并不是一个真正的完全区块链化的东西。

另外一个就是资金的规模，我们知道本身某些保险公司能给人信任感，在于它的保单的量非常大，它自身的资产安全垫足够高，我们在DeFi的这个领域里面，去中心化保险也要解决资金规模的问题。

第三是治理方式，中心化的保险核心的团队去做一些决策就好了，但是真正的完全去中心化，怎么形成一个链上真正的治理方案，它是符合保险行业的发展，同时又能符合DeFi的发展，实际上是有很长的路要探索，就看什么样的项目方能解决这方面的问题。当然现在大家看得比较多的可能是有一些比较明星的保险项目，它的价格涨得也非常不错，我认为他们也是在朝这三个方向去提供一些解决的方案。NFT最早期还是支持那些原生的数字艺术的发展，可能从这个领域里面有一个新的起步，但这个起步的量现阶段是非常小的。

NFT最早期还是支持那些原生的数字艺术的发展，可能从这个领域里面有一个新的起步。但这个起步的量现阶段是非常小的。

Multicoin Capital执行董事Mable Jiang：NFT是介质，不应该作为一个赛道来讨论

不应该把NFT一个介质作为一个赛道来讨论。NFT往大说是IP的代币化，IP可以有各种各样的，比如说音乐、艺术品，或者游戏里面的虚拟资产，每个都应该是单独的小的细分赛道。像现在已经有不少在海外的项目，有一些是自己发币的，这个本质上是可以通过在链上，把创造者的作品代币化，让他们获得收益，去掉中间平台，这是比较近的一些东西，现在还是有一定的炒作的嫌疑。

去中心化的保险是一个非常做的尝试，但是这个系统里面的流动性提供商不一定能够赚到钱，这个核心的点还是在于DeFi还在很早期，智能合约的坑是很多的，而且很多是根本无法预见的。

Definer创始人Jason Wu：未来合成资产或使DeFi市场每年以10倍的数量级增长

合成资产会一步一步推进下去，会使整个去中心化金融市场每年以10倍的数量级增长是没有任何问题的，去年是在10亿美金以下，现在已经100亿美金了，其实这比我预想的发展更快，现在都有可能每年20倍的速度增长。这种速度增长前提是要基础设施比较好，这种合成类资产很大一部分是基础设施，只要解决了基础设施，会有很大的资产放进来，这是在NFT前一步的。

现在DeFi保险业务还没有真正开始，现在这些保险业务只是一些周边，就是为了满足一些借贷、交易等等，但不是真实的大宗的需求，这反而也说明它的空间会非常大。

区块链现在的应用就是金融，NFT迟早会来，但是现在还太早了。其实NFT就是资产上线，然后上线后的交易，这个流动性深度参与者，以现在这个市场来说都非常早。所以我觉得DeFi发展的方向，就是从标准化向非标准化发展。

Aave创始人兼首席执行官Stani Kulechov：Aave目标是建立强有力的期限协议

伴随着稳定币逐渐进入整场游戏，DeFi空间横空出世，Aave的目标是建立强有力的期限协议，在协议中不同种类的资产都可以被互用，所有资产在链上都可以赚取利息。往Aave存入资产只，你也可以根据存款来获取信用额度或者说信贷额度，这意味着你可以借其它资产。比如你拥有以太币但又不想卖，当你需要流动性的时候，就可以用以太币作为保证来借到稳定币。

Aave有货币市场，在那里你可以存款并赚取利息，面向未来我们的目标非常清晰，就是开放更多货币市场，可以用很多受欢迎的资产作为抵押，从而实现贷款。

LinkVC创始人林嘉鹏：比特币是今年表现最好的资产，未来有更大的升值空间

比特币已经逐步纳入资产的列表，在2020年这个政策环境非常宽松的情况下，最好的资产比例，比特币在全球排名第二，是今年表现最好的资产之一。

另外在比特币衍生品市场，比现货市场还要大。这个量已经突破了1万份。它已经不再是一个玩具，而已经是一个主流资产，在第三次市值减半之后，未来还会有更大的升值空间。

流动性挖矿非常重要的一点就是非常公平，它是无私募、无预挖，甚至是无私钥的治理代币，这就是一个非常好的DAO治理的方式。

真本聪联合创始人兴兴：当前的DAO各方面存在不足，是非常虚弱的

这次DeFi和DAO的融合，主要分两个阶段：第一个阶段比较有意义的是Compound，它给了后面很多项目启发。第二个阶段就是YFI和YFII，它们完全展现了DAO应有的价值。行业总体对于DAO是比较认同的。

以往DAO产品失败的原因，是因为环境、土壤各方面都存在不足，因此DAO现在还是非常脆弱的。DAO失败最重要的原因是文化的缺失，缺少用户教育。

DAO参与率低是被人诟病的问题，代码贡献不了多少解决的办法，主要还是要靠激励措施。参与率低和怎么定义问题，治理什么，这是DAO目前最大的问题，这些问题更多的还是需要人来解决。

NestFans论坛发起人拾二：DAO在代码上解决不了问题，需要从机制设计上入手

DAO对DeFi来说是一个很重要的设施。因为每一个DeFi协议都是由智能合约构建，通过代码实现，因此需要升级，而升级过程由DAO实现，由大家去共同推动。所以这一点等于说DAO的存在为DeFi协议开发者消解一些不可控的风险，以及个人权力集中的问题。

对社区用户来说，DAO更加符合区块链本质和精神，它能够更好地去推动社区的发展，每个人在里面都能行使自己的话语权，这就是所谓的区块链权力下放，能够做到公平公正、公开透明，所以DAO对DeFi是非常有价值的，一个优秀的DeFi协议应该是有一个好的DAO组织，能够为这个协议持续不断地贡献一些新的信息、有价值的信息，同时也能够让更多的人去推动它发展。

以往DAO产品失败的原因，有几个方面：第一个就是之前的项目在Token的分发机制上是不公平的；第二是没有一些很好的方式激励Token的持有人参与DAO的治理，或者参与投票、提案等等；三是国内DAO的基础设施建设跟国外比还是差得很多，特别是用户教育这方面。

DAO在代码上解决不了问题，需要从机制设计上入手。比如，DAO也要解决一些社区分叉的问题，这些问题从机制上也是可以解决的，比如说防分叉这一块。

加密阁首席运营官金刚：DAO和DeFi是高度融合的、一体化的

其实DAO和DeFi是一个高度融合，是一体化的，这次是由于有资金的推动，加上流量的引导，所以DAO引领了这一波DeFi热潮。

整个社区的氛围没有到达理想状态，无法进行社区自治，对于DAO来说是一个人性的问题，用代码很难限制住这种问题。投资者都是想尽快地把挖到的币变现揣进口袋，项目方是想有一个项目长期、良好的运作，这中间大家追逐的目标有本质性的不同，在出发点上存在天然的漏洞，所以没法实现目的。所以我觉得杀鸡取卵的情况都还时有发生，还是要更多的通过一些限制或者一些激励政策，实现对DAO的提升。

DAO和DeFi应该是一体化的过程，目前主要还是资金和流量的推动带来了DeFi的浪潮，即使是有些出现了代码错误，它的游戏还可以继续玩，目前一切都是由行情驱动的，DAO的后续发展还有待关注。